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|  E-santé : le marché de la médecine connectée,...

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PRESENTATION DE L'ETUDE

Fiche technique de l'étude

Prix: 2900 € HT Langue: Français Date de parution: 18/07/2017 Nbre de pages: 304 pages Format: PDF Code étude: 7CHE45

Cette étude comporte un vidéo report

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E-santé : le marché de la médecine connectée, perspectives à l'horizon 2025

L’industrialisation et la structuration de l’offre comme grands défis de la santé connectée

Les points clés de l’étude

  • Le décryptage des marchés de la médecine connectée et notre scénario prévisionnel exclusif
  • Une grille d'analyse du jeu concurrentiel et notre vision sur les changements à moyen terme
  • Le décryptage des enjeux et défis clés du marché

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Définir des modèles pertinents pour saisir les opportunités du marché

Pour concrétiser le formidable potentiel du marché, les acteurs privés devront structurer et industrialiser une offre aujourd'hui largement expérimentale, fragmentée et encore difficilement lisible, à la fois par les acteurs de santé et le grand public. Une démarche qui ne pourra passer que par des stratégies partenariales, dépassant ainsi les logiques concurrentielles traditionnelles. Au-delà du soutien du capital-risque pour les start-up, les acteurs seront surtout aidés par l'investissement des pouvoirs publics et des OCAM qui franchit aujourd'hui une étape critique pour mieux solvabiliser la prévention et les segments « médicalisés » : financement de la télémédecine, prise en charge de solutions connectées autour du médicament ou encore diffusion de la téléconsultation dans les offres des complémentaires santé. Au sein d'un panel foisonnant d'intervenants, les auteurs de l'étude ont fait ressortir trois grands ensembles et analysé leurs leviers d'action. Quels sont ainsi les moyens à la disposition des principaux acteurs pour piloter ou intégrer efficacement les écosystèmes de la e-santé ? Et quelles sont les réelles perspectives de croissance des marchés de la médecine connectée à l'horizon 2025 ?

Les points clés de l'étude

- Le décryptage des marchés de la médecine connectée et notre scénario prévisionnel exclusif

- Analyse des segments de la télémédecine (téléconsultations, téléexpertise/téléradiologie, télésurveillance médicale, dispositifs connectés remboursables) et de la télésanté (téléconseil, téléassistance, quantified self via les objets connectés et les plateformes...), structuration de l'offre, évaluation de la maturité des segments et perspectives de croissance à l'horizon 2025.

- Une grille d'analyse du jeu concurrentiel et notre vision sur les changements à moyen terme

- Panorama de l'offre de la filière (pure players de la e-santé, éditeurs de logiciels, fabricants d'objets connectés, industriels de la santé, OCAM, prestataires de services IT, géants du digital), présentation détaillée de pure players et analyse prospective du jeu concurrentiel (forces et faiblesses des modèles, scénarios de convergence…).

- Le décryptage des enjeux et défis clés du marché

- Les leviers de différenciation au sein d'un panel d'offres saturé, la convergence entre technologies, besoins et usages, l'élaboration de modèles économiques pertinents, l'industrialisation des solutions, la structuration de l'offre au sein d'écosystèmes.



PLAN DE L’ÉTUDE

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse vous aide à évaluer les perspectives de diffusion des différentes catégories de services et produits liés au marché de la médecine connectée. Elle insiste sur les actifs critiques indispensables et les options stratégiques envisageables pour saisir les opportunités qui se dessinent. Elle vous aide aussi à appréhender le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme.

LES 5 ENJEUX ET DÉFIS CLÉS

Émerger au sein d'une offre toujours plus saturée

Faire converger technologies, besoins et usages

Définir le bon modèle économique

Industrialiser les solutions

Tirer parti de la fragmentation du secteur

LA STRUCTURE DE L'OFFRE ET LES PERSPECTIVES DES MARCHÉS DE LA MÉDECINE CONNECTÉE

LE PANORAMA DE L'OFFRE ET L'ÉVALUATION DU MARCHÉ

Les segments de la télémédecine : téléconsultations, téléexpertise/téléradiologie, télésurveillance médicale, dispositifs connectés remboursables

Les segments de la télésanté : téléconseil médical, téléassistance/télévigilance, plateformes/applications de téléinformation et de télésuivi, objets connectés, systèmes experts, serious games, communautés de patients...

Les fonctions support et transverses : prestations informatiques et intégration, fourniture de réseaux et d'équipements, hébergement et traitement des données…

L'évaluation des composantes du marché français en 2016

L'ANALYSE DES DÉTERMINANTS DU MARCHÉ

La demande : les besoins de santé, les usages e/m-santé, la solvabilisation par des financeurs

L'offre : l'innovation et la structuration de l'offre

L'environnement politique et réglementaire : les opportunités et menaces pour le financement et l'organisation de la télémédecine

NOTRE SCÉNARIO PRÉVISIONNEL À L'HORIZON 2025

L'évaluation de la maturité des segments et de leur potentiel de développement

LE JEU CONCURRENTIEL

LA STRUCTURE DE LA FILIÈRE ET LES FORCES EN PRÉSENCE

Les pure players

Les éditeurs de logiciels

Les industriels de la santé (médicaments, dispositifs médicaux, équipements lourds)

Les fabricants d'objets connectés et de domotique

Les acteurs de l'assurance et de l'assistance

Les géants du digital

Les prestataires et fournisseurs IT (ESN, cabinets de conseil, opérateurs télécoms, hébergeurs de données...)

LES MODES DE DÉVELOPPEMENT ET LES AXES DE RÉFLEXION STRATÉGIQUE

Les modèles de revenus dominants illustrés par des exemples concrets : BtoC, BtoB, BtoBtC

Les stratégies des « promoteurs » (OCAM et industriels de santé) : logiques servicielles et constitution d'écosystèmes, études de cas dans la télémédecine, la téléassistance et le télémonitoring

Les stratégies des « spécialistes » (éditeurs, prestataires IT, fabricants d'objets connectés, pure players...) : leviers de différenciation et logiques industrielles

Les stratégies des « agrégateurs » (GAFAM, plateformes) : enrichissement des bases utilisateurs et programmes IA Les faits marquants, la croissance externe et les levées de fonds en 2016-2017

LE JEU CONCURRENTIEL À MOYEN TERME

Les scénarios concurrentiels : pouvoirs publics, groupes traditionnels, pure players, géants du numérique, OCAM… : quels rôles respectifs et quelles fonctions pilotes ?

LES FONDAMENTAUX DE LA E-SANTÉ

L'ENVIRONNEMENT DE LA E-SANTÉ :

USAGES, ATTENTES ET OBSTACLES

Les usages et attentes des Français et ceux des malades chroniques en matière d'e-santé

Les Français et la protection des données personnelles

L'ANALYSE DES DÉTERMINANTS DU MARCHÉ

L'environnement du marché (vieillissement de la population, développement des maladies chroniques, évolution de la démographie médicale, financement de la télémédecine, etc.)

Les opportunités sanitaires, sociétales, économiques et d'aménagement du territoire

Les obstacles techniques, réglementaires et culturels

L'OBSERVATOIRE DES PERFORMANCES FINANCIÈRES DES ENTREPRISES

Cette partie vous propose de mesurer, situer et comparer les performances de plus de 150 sociétés du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune des entreprises (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés. Les données présentées portent sur la période 2011-2015.

LES FICHES D'IDENTITÉ D'ACTEURS MAJEURS DE LA E-SANTÉ

LES FICHES D'IDENTITÉ D'ACTEURS SUR LES SEGMENTS DE LA TÉLÉMÉDECINE ET DU TÉLÉCONSEIL MÉDICAL

ACETIAM

DEUXIEMEAVIS.FR

DOCTEURCLIC

H2AD

H4D

IDO-in (Maincare)

MEDECIN DIRECT

MESDOCTEURS

VOLUNTIS

LES FICHES D'IDENTITÉ D'ACTEURS SUR LES SEGMENTS DES OBJETS CONNECTÉS, DU QUANTIFIED SELF ET DU TÉLÉMONITORING

BLUELINEA

FITBIT

IHEALTH

NOKIA / Withings

TERRAILLON

VISIOMED

Xerfi-Precepta a développé la première étude
multimédia

Elle est composée des 3 rapports écrits et d’une présentation vidéo : le « vidéo report ». Découpé en séquences courtes et rythmées, ce vidéo report présente en 20 minutes les conclusions opérationnelles de l’étude. Cette innovation exclusive de Xerfi-Precepta vous permet de prendre aisément connaissance des principales conclusions sous une forme pédagogique et vivante. Elle facilite également le partage de connaissance et la stimulation de la réflexion collective en réunion. Support très complémentaire à l’écrit, le vidéo report a été conçu pour transmettre rapidement l’essentiel de l’analyse et pour rendre l’étude plus interactive. Chaque vidéo report est accessible par téléchargement dans votre espace "Mes commandes", en vous connectant à votre compte.

Vidéo report

Xerfi-Precepta a développé la première étude multimédia, composée des 3 rapports écrits et d’une présentation vidéo : le « vidéo report »

Synthèse exécutive

En 10 pages, les enseignements clés de l’étude pour stimuler votre réflexion.

Analyse stratégique

Les enjeux clés du secteur et l’état de la concurrence.

Intelligence Data

Toutes les données et les informations structurées sur le marché et sa dynamique.

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse vous aide à évaluer les perspectives de diffusion des différentes catégories de services et produits liés au marché de la médecine connectée. Elle insiste sur les actifs critiques indispensables et les options stratégiques envisageables pour saisir les opportunités qui se dessinent. Elle vous aide aussi à appréhender le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme.

LES 5 ENJEUX ET DÉFIS CLÉS

Émerger au sein d'une offre toujours plus saturée

Faire converger technologies, besoins et usages

Définir le bon modèle économique

Industrialiser les solutions

Tirer parti de la fragmentation du secteur

LA STRUCTURE DE L'OFFRE ET LES PERSPECTIVES DES MARCHÉS DE LA MÉDECINE CONNECTÉE

LE PANORAMA DE L'OFFRE ET L'ÉVALUATION DU MARCHÉ

Les segments de la télémédecine : téléconsultations, téléexpertise/téléradiologie, télésurveillance médicale, dispositifs connectés remboursables

Les segments de la télésanté : téléconseil médical, téléassistance/télévigilance, plateformes/applications de téléinformation et de télésuivi, objets connectés, systèmes experts, serious games, communautés de patients...

Les fonctions support et transverses : prestations informatiques et intégration, fourniture de réseaux et d'équipements, hébergement et traitement des données…

L'évaluation des composantes du marché français en 2016

L'ANALYSE DES DÉTERMINANTS DU MARCHÉ

La demande : les besoins de santé, les usages e/m-santé, la solvabilisation par des financeurs

L'offre : l'innovation et la structuration de l'offre

L'environnement politique et réglementaire : les opportunités et menaces pour le financement et l'organisation de la télémédecine

NOTRE SCÉNARIO PRÉVISIONNEL À L'HORIZON 2025

L'évaluation de la maturité des segments et de leur potentiel de développement

LE JEU CONCURRENTIEL

LA STRUCTURE DE LA FILIÈRE ET LES FORCES EN PRÉSENCE

Les pure players

Les éditeurs de logiciels

Les industriels de la santé (médicaments, dispositifs médicaux, équipements lourds)

Les fabricants d'objets connectés et de domotique

Les acteurs de l'assurance et de l'assistance

Les géants du digital

Les prestataires et fournisseurs IT (ESN, cabinets de conseil, opérateurs télécoms, hébergeurs de données...)

LES MODES DE DÉVELOPPEMENT ET LES AXES DE RÉFLEXION STRATÉGIQUE

Les modèles de revenus dominants illustrés par des exemples concrets : BtoC, BtoB, BtoBtC

Les stratégies des « promoteurs » (OCAM et industriels de santé) : logiques servicielles et constitution d'écosystèmes, études de cas dans la télémédecine, la téléassistance et le télémonitoring

Les stratégies des « spécialistes » (éditeurs, prestataires IT, fabricants d'objets connectés, pure players...) : leviers de différenciation et logiques industrielles

Les stratégies des « agrégateurs » (GAFAM, plateformes) : enrichissement des bases utilisateurs et programmes IA Les faits marquants, la croissance externe et les levées de fonds en 2016-2017

LE JEU CONCURRENTIEL À MOYEN TERME

Les scénarios concurrentiels : pouvoirs publics, groupes traditionnels, pure players, géants du numérique, OCAM… : quels rôles respectifs et quelles fonctions pilotes ?

LES FONDAMENTAUX DE LA E-SANTÉ

L'ENVIRONNEMENT DE LA E-SANTÉ :

USAGES, ATTENTES ET OBSTACLES

Les usages et attentes des Français et ceux des malades chroniques en matière d'e-santé

Les Français et la protection des données personnelles

L'ANALYSE DES DÉTERMINANTS DU MARCHÉ

L'environnement du marché (vieillissement de la population, développement des maladies chroniques, évolution de la démographie médicale, financement de la télémédecine, etc.)

Les opportunités sanitaires, sociétales, économiques et d'aménagement du territoire

Les obstacles techniques, réglementaires et culturels

L'OBSERVATOIRE DES PERFORMANCES FINANCIÈRES DES ENTREPRISES

Cette partie vous propose de mesurer, situer et comparer les performances de plus de 150 sociétés du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune des entreprises (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés. Les données présentées portent sur la période 2011-2015.

LES FICHES D'IDENTITÉ D'ACTEURS MAJEURS DE LA E-SANTÉ

LES FICHES D'IDENTITÉ D'ACTEURS SUR LES SEGMENTS DE LA TÉLÉMÉDECINE ET DU TÉLÉCONSEIL MÉDICAL

ACETIAM

DEUXIEMEAVIS.FR

DOCTEURCLIC

H2AD

H4D

IDO-in (Maincare)

MEDECIN DIRECT

MESDOCTEURS

VOLUNTIS

LES FICHES D'IDENTITÉ D'ACTEURS SUR LES SEGMENTS DES OBJETS CONNECTÉS, DU QUANTIFIED SELF ET DU TÉLÉMONITORING

BLUELINEA

FITBIT

IHEALTH

NOKIA / Withings

TERRAILLON

VISIOMED

LES SOCIÉTÉS CITÉES OU DONT LES COMPTES SONT TRAITÉS DANS L'ÉTUDE

LES PURE PLAYERS

360 MEDICAL

ALANTAYA

ARYBALLE TECH.

BE PATIENT

BIOMODEX

BIOSERENITY

BODYCAP

BLUELINEA

BODYCAP

CARE LABS

CARENITY

CLARIA VISION

DOCTOLIB

E MEDIA

EPICONCEPT

ETIAM

EXELUS

H4D

HELLOCARE

IGNILIFE

IMALINK MEDICAL

INTERACTION HEALTH.

INTERMEDIX

INTRASENSE

KAP-CODE

KEEN EYE TECH.

KELDOC

KOLIBREE

KYOMED

MEDECIN DIRECT

MEDIAN TECH.

MHCOMM

MONDOCTEUR

MES DOCTEURS

NGI HEALTHCARE IT

NOUVÉAL E-SANTÉ

ORION HEALTH

PARSYS TELEMEDECINE

SANTECH

SEVENHUGS

SRETT

SURGIVISIO

TELECOM SANTÉ

TELEMEDICINE TECHNOLOGIES

TELEMIS FRANCE

THERAPIXEL

TILAK HEALTHCARE

UMANLIFE

VISIOMED

VOLUNTIS

WANDERCRAFT

WOPATA

LES EDITEURS

DE LOGICIELS

AGFA HEALTHCARE

CARESTREAM HEALTH

CEGEDIM

CEGI

CERNER FRANCE

CONSORT NT

EDL

ENOVACOM

EVOLUCARE TECH.

MAINCARE SOLUTIONS

MEDASYS

PHARMAGEST INTER.

SOFTWAY MEDICAL

WEB100T

LES PRESTATAIRES

ET FOURNISSEURS IT

ACCENTURE

ALTRAN

BERGER - LEVRAULT

BT SERVICES

CAPGEMINI

CAPSULE TECH.

CHEOPS TECHNOLOGY

CISCO SYSTEMS France

DEGETEL

NEXTIRAONE FRANCE

ORANGE HEALTHCARE

SANTEOS

SOPRA STERIA

SPIE COMM.

SQLI

LES FABRICANTS

D'OBJETS CONNECTÉS

ET DE DOMOTIQUE

FITBIT

iHEALTH

NOKIA/WITHINGS

TERRAILLON

LES GÉANTS DU DIGITAL

APPLE

GOOGLE

IBM

MICROSOFT

LES ACTEURS

DE L'ASSURANCE

ET DE L'ASSISTANCE

ARKEA ASSISTANCE

ASSYSTEL

AXA

AXA ASSISTANCE

CNP ASSURANCES

EUROP ASSISTANCE

GENERALI

HARMONIE MUTUELLE

MALAKOFF MEDERIC

MGEN

MONDIAL ASSISTANCE

PRESENCE VERTE

TAVIE TELE ASSISTANCE

LES INDUSTRIELS

DE LA SANTÉ

ABBOTT FRANCE

ALERE

B BRAUN MEDICAL

BAXTER

BIOTRONIK FRANCE

BOSTON SCIENTIFIC

CAREFUSION

EDEVICE

FRESENIUS MEDICAL CARE

GAMBRO

GE HEALTHCARE

MEDTRONIC FRANCE

PHILIPS FRANCE

ROCHE DIABETES CARE

SANOFI DIABETE

SORIN CRM

ST. JUDE MEDICAL FRANCE

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