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|  L'expertise comptable et l'audit à l'horizon...

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PRESENTATION DE L'ETUDE

Fiche technique de l'étude

Prix: 1800 € HT Langue: Français Date de parution: 26/10/2017 Nbre de pages: 307 pages Format: PDF Code étude: 7SAE49
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L'expertise comptable et l'audit à l'horizon 2019

Blockchain, digitalisation, conseil, regroupements : quelles opportunités pour les cabinets et les AGC ?

Les points clés de l’étude

  • Notre scénario prévisionnel exclusif sur l'activité et les marges des cabinets d'ici 2019
  • Une analyse du jeu concurrentiel et des futurs nouveaux entrants
  • Le décryptage de l'environnement économique et des marchés-clés pour les cabinets
  • Une synthèse percutante pour anticiper les changements à venir
  • L'analyse des leviers de croissance des cabinets illustrés au travers d'exemples récents
  • Un observatoire des performances financières de 200 cabinets d'audit et d'expertise comptable

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Les cabinets et AGC doivent impérativement changer de posture. La profonde transformation du macro-environnement et l'élargissement de l'offre des start-up de la finance et du droit les obligent en effet à ajuster leur proposition de valeur. D'autant qu'un nouveau risque se précise avec la blockchain… Pour l'heure, la pression vient surtout des clients qui ont un appétit naturel pour capter les gains de productivité de leurs partenaires en exigeant d'eux des baisses d'honoraires. À la croisée des chemins, la profession doit maintenant allouer suffisamment de ressources aux activités stratégiques, comme les missions de conseil, pour ne pas se retrouver dans la situation du fameux « dilemme de l'innovateur », à l'image de Kodak en son temps. Les regroupements — au sein de réseaux structurés ou de groupements de structures indépendantes — apparaissent également comme un levier de développement décisif. Au final, quelles opportunités de croissance s'offrent réellement aux cabinets ? Comment évolueront leur activité et leurs marges d'ici 2019 ?

Disposer des dernières données-clés du marché et de ses acteurs

À partir de l'analyse complète de l'environnement économique, concurrentiel et des stratégies de croissance des acteurs, l'étude vous propose ses prévisions exclusives quant à l'activité des cabinets d'audit et d'expertise comptable d'ici 2018/2019. L'étude offre également une mise à jour complète des données de marché et des chiffres-clés des acteurs.

Anticiper les évolutions du jeu concurrentiel

Cette étude dresse une analyse détaillée de la concurrence (Réseaux, non-réseaux, AGC) et de son évolution future à partir des tendances actuelles et des signaux faibles : menaces des FinTech suite à des stratégies d'extension de leur territoire d'influence, poids grandissant des éditeurs de progiciels de gestion dans la chaîne de valeur, évolutions des attentes des clients, etc.

Comprendre les futurs leviers de croissance

Le rapport décrypte les principaux leviers de création de valeur à la disposition des acteurs : quelles opportunités offertes par les nouvelles technologies liées à la blockchain ? Sur quels leviers de diversification misent les cabinets ? Et quels sont les apports des regroupements (réseaux et non-réseaux) ? Chacun des axes de développement sont illustrés par des exemples récents d'initiatives.



PLAN DE L’ÉTUDE

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse permet de prendre connaissance rapidement des tendances-clés détaillées dans l'étude : effritement des marges et résultats, recul du chiffre d'affaires par tête dans le cadre des activités réglementées, digitalisation de la chaîne de valeur, menaces d'acteurs exogènes à la profession, évolutions socio-démographiques de la population d'entrepreneurs, etc. Elle apporte également des éléments de réponse à ces grandes problématiques stratégiques pour renforcer la compétitivité de long terme des intervenants.

L'ANALYSE ET LES PERSPECTIVES D'ACTIVITÉ DES CABINETS

L'ACTIVITÉ JUSQU'EN 2016/2017

L'évolution du chiffre d'affaires de la profession (panel Xerfi)

L'évolution du chiffre d'affaires selon la taille des cabinets (panels Xerfi)

L'évolution du chiffre d'affaires par tête du top 20 entre 2007/2008 et 2015/2016

L'évolution des prix des prestations (2008-2016)

NOTRE SCÉNARIO PRÉVISIONNEL À L'HORIZON 2019

L'évolution du chiffre d'affaires de la profession (panel Xerfi)

Les opportunités et menaces à moyen terme pour les professionnels du chiffre

LES PERFORMANCES FINANCIÈRES DES CABINETS

LES PERFORMANCES DE L'ENSEMBLE DE LA PROFESSION (2009/2010 – 2018/2019)

Les principaux postes de charges, les soldes intermédiaires de gestion, la structure financière

Le compte de résultat en % du chiffre d'affaires et le bilan en % de l'actif et du passif

Les principaux ratios financiers

LES PERFORMANCES PAR TAILLE (2009/2010 – 2015/2016)

Les performances de trois catégories d'intervenants ont été analysées : CA supérieur à 5 M€, CA compris entre 2 et 5 M€ et CA inférieur à 2 M€

L'OBSERVATOIRE DES PERFORMANCES DE 200 CABINETS

La comparaison des performances de 200 cabinets : fiches synthétiques (informations générales, données de gestion et performances financières, positionnement sectoriel) et tableaux comparatifs sur la période 2012-2016 (selon la disponibilité des comptes)

LES LEVIERS DE CROISSANCE DES CABINETS

LA DIGITALISATION DU BUSINESS MODEL

Les opportunités offertes par les nouvelles technologies pour optimiser la chaîne de valeur

Focus sur les offres 100% en ligne

Quelques initiatives récentes en matière de digitalisation des modèles d'affaires

LES OPPORTUNITÉS ET RISQUES LIÉS À LA BLOCKCHAIN

Les implications de la blockchain sur les métiers du chiffre

Les principales initiatives dans le monde : projet Balanc3 et initiatives des Big 4

LA DIVERSIFICATION DU PORTEFEUILLE D'ACTIVITÉS

La question de la diversification selon la taille et le positionnement des cabinets

Focus sur les missions de conseil

Les logiques de diversification selon les principaux modèles d'affaires : traditionnel, pluridisciplinaire, guichet unique, « expert », modèle en ligne

Les initiatives récentes en matière de diversification (2016-2017)

L'ADOSSEMENT À UN REGROUPEMENT

L'apport d'un réseau ou d'un non-réseau pour un cabinet

La croissance des principaux non-réseaux

L'ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT

La conjoncture en France

L'évolution et la morphologie du tissu d'entreprises

Le risque de défaillance et les créations d'entreprises

Les évolutions réglementaires des cabinets de leurs clients en 2016-2017

Les évolutions socio-démographiques et la transition numérique

Focus sur deux marchés-clés : le conseil et le management de transition

LA CONCURRENCE AUJOURD'HUI ET DEMAIN

LES CLASSEMENTS DES RÉSEAUX ET NON-RÉSEAUX (DONNÉES SAISON 2015/2016)

L'ANALYSE DES FORCES CONCURRENTIELLES

Fournisseurs technologiques : la désintermédiation est-elle crédible ?

Les attentes actuelles des clients

Quels profils d'acteurs menacent la profession ?

La robotisation de la comptabilité favorise-t-elle sa ré-internalisation par les clients ?

Les leaders sont-ils certains de remporter la mise ?

LES FICHES D'IDENTITÉ DE 20 ACTEURS REPRÉSENTATIFS (RÉSEAUX ET NON-RÉSEAUX)

ATH

Audécia

Baker Tilly

BDO

CABEX

Cabinets Partenaires

Fiducial

France Défi

CERFRANCE

Deloitte

Eurus

Exco

EY

Grant Thornton

Groupe Alpha

HLB International

KPMG

Mazars

PrimeGlobal France

PwC

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse permet de prendre connaissance rapidement des tendances-clés détaillées dans l'étude : effritement des marges et résultats, recul du chiffre d'affaires par tête dans le cadre des activités réglementées, digitalisation de la chaîne de valeur, menaces d'acteurs exogènes à la profession, évolutions socio-démographiques de la population d'entrepreneurs, etc. Elle apporte également des éléments de réponse à ces grandes problématiques stratégiques pour renforcer la compétitivité de long terme des intervenants.

L'ANALYSE ET LES PERSPECTIVES D'ACTIVITÉ DES CABINETS

L'ACTIVITÉ JUSQU'EN 2016/2017

L'évolution du chiffre d'affaires de la profession (panel Xerfi)

L'évolution du chiffre d'affaires selon la taille des cabinets (panels Xerfi)

L'évolution du chiffre d'affaires par tête du top 20 entre 2007/2008 et 2015/2016

L'évolution des prix des prestations (2008-2016)

NOTRE SCÉNARIO PRÉVISIONNEL À L'HORIZON 2019

L'évolution du chiffre d'affaires de la profession (panel Xerfi)

Les opportunités et menaces à moyen terme pour les professionnels du chiffre

LES PERFORMANCES FINANCIÈRES DES CABINETS

LES PERFORMANCES DE L'ENSEMBLE DE LA PROFESSION (2009/2010 – 2018/2019)

Les principaux postes de charges, les soldes intermédiaires de gestion, la structure financière

Le compte de résultat en % du chiffre d'affaires et le bilan en % de l'actif et du passif

Les principaux ratios financiers

LES PERFORMANCES PAR TAILLE (2009/2010 – 2015/2016)

Les performances de trois catégories d'intervenants ont été analysées : CA supérieur à 5 M€, CA compris entre 2 et 5 M€ et CA inférieur à 2 M€

L'OBSERVATOIRE DES PERFORMANCES DE 200 CABINETS

La comparaison des performances de 200 cabinets : fiches synthétiques (informations générales, données de gestion et performances financières, positionnement sectoriel) et tableaux comparatifs sur la période 2012-2016 (selon la disponibilité des comptes)

LES LEVIERS DE CROISSANCE DES CABINETS

LA DIGITALISATION DU BUSINESS MODEL

Les opportunités offertes par les nouvelles technologies pour optimiser la chaîne de valeur

Focus sur les offres 100% en ligne

Quelques initiatives récentes en matière de digitalisation des modèles d'affaires

LES OPPORTUNITÉS ET RISQUES LIÉS À LA BLOCKCHAIN

Les implications de la blockchain sur les métiers du chiffre

Les principales initiatives dans le monde : projet Balanc3 et initiatives des Big 4

LA DIVERSIFICATION DU PORTEFEUILLE D'ACTIVITÉS

La question de la diversification selon la taille et le positionnement des cabinets

Focus sur les missions de conseil

Les logiques de diversification selon les principaux modèles d'affaires : traditionnel, pluridisciplinaire, guichet unique, « expert », modèle en ligne

Les initiatives récentes en matière de diversification (2016-2017)

L'ADOSSEMENT À UN REGROUPEMENT

L'apport d'un réseau ou d'un non-réseau pour un cabinet

La croissance des principaux non-réseaux

L'ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT

La conjoncture en France

L'évolution et la morphologie du tissu d'entreprises

Le risque de défaillance et les créations d'entreprises

Les évolutions réglementaires des cabinets de leurs clients en 2016-2017

Les évolutions socio-démographiques et la transition numérique

Focus sur deux marchés-clés : le conseil et le management de transition

LA CONCURRENCE AUJOURD'HUI ET DEMAIN

LES CLASSEMENTS DES RÉSEAUX ET NON-RÉSEAUX (DONNÉES SAISON 2015/2016)

L'ANALYSE DES FORCES CONCURRENTIELLES

Fournisseurs technologiques : la désintermédiation est-elle crédible ?

Les attentes actuelles des clients

Quels profils d'acteurs menacent la profession ?

La robotisation de la comptabilité favorise-t-elle sa ré-internalisation par les clients ?

Les leaders sont-ils certains de remporter la mise ?

LES FICHES D'IDENTITÉ DE 20 ACTEURS REPRÉSENTATIFS (RÉSEAUX ET NON-RÉSEAUX)

ATH

Audécia

Baker Tilly

BDO

CABEX

Cabinets Partenaires

Fiducial

France Défi

CERFRANCE

Deloitte

Eurus

Exco

EY

Grant Thornton

Groupe Alpha

HLB International

KPMG

Mazars

PrimeGlobal France

PwC

LES PRINCIPAUX ACTEURS CITÉS DANS L'ÉTUDE

@COM GROUPE

ABSOLUCE

ACEE

ACTIS

ADH EXPERTS

ADVOLIS

AEXO DUPONT

AFIGEC

ALTONEO CONSEIL

AMARYLLIS

APEX

APLITEC

ATH

AUDÉCIA

AUDIT ET DIAGNOSTIC

AUDIT FINANCE EXPERT

AUDITEURS ET CONSEILS ASSOCIES

AUDITIS

AUDREX

AVVENS

AXE CONSEILS EXPERTISE

BAKER TILLY

BBM ET ASSOCIES

BDL VALENCIENNES

BDO

BECOUZE

BGH EXPERTS & CONSEILS

BM ET ASSOCIES

BM&A

CABEX

CABINET BSF

CABINET VDB ET ASSOCIES

CABINETS PARTENAIRES

CADERAS MARTIN

CAILLIAU DEDOUIT

ET ASSOCIES

CAP EXPERT

CERA

CERFRANCE

CFGS

CHD

CIE FIDUCIAIRE GRESIVAUDAN

CLCG

COCERTO ENTREPRISE

COFFRA

COFIME

COGEP

COGEPARC

COMPAGNIE FIDUCIAIRE

COMPTAFRANCE

CONSEIL ET AUDIT OI HDM

CONSTANTIN ASSOCIES

COREVISE

CROWE HORWATH FRANCE

CTN-FRANCE

DBA GROUPE

DBF AUDIT

DELOITTE

DENJEAN & ASSOCIES

DFK FRANCE

DIFFERENCE

DUO SOLUTIONS

ECE

EFFIGEST

EFIC

EUFRATE

EURAAUDIT INTERNATIONAL

EUREX

EURUS

EXCO

EXELMANS AUDIT ET CONSEIL

EXPONENS CONSEIL

ET EXPERTISE

EXTENCIA

EY

FCN

FHB

FIBA

FID

FIDAC

FIDAUDIT

FIDECOREX SAINT-PIERRE

FIDELIANCE

FIDUCIAL

FIMECO

FINEXSI

FITECO

FLANDRE COMPTABILITE CONSEIL

FNAS

FRANCE DEFI

GAMEZ HUILIZEN ET ASSOCIES

GEIREC

GESTION 4 CONSEIL

GRANT THORNTON

GROUPE ALPHA

GROUPE EXCEL

GROUPE FGC

GROUPE MG

GROUPE SECOB RENNES

GROUPE Y CONSEIL

H3P REAL ASSETS

HLB INTERNATIONAL

HLP AUDIT

HOLDING ETC

IN EXTENSO

J CAUSSE ET ASSOCIES

KPMG

MAZARS

MBV ET ASSOCIES

MONDIAL AUDIT

NEXIA FRANCE

NOVANCES – DECHANT

ET ASSOCIES

ODICEO

ORCOM

ORFIS

ORIAL

PBM SERVICES

PRIEUR ET ASSOCIES

PRIMEGLOBAL FRANCE

PRIMEXIS

PROCOMPTA

PWC

RFN

RSA

RSM

SADEC

SAGECO

SCACCHI ET ASSOCIES

SEC BURETTE

SECAFI

SECAL

SECORI

SECOVI

SEFICO

SEGECO

SEGEPRO

SEMAPHORES EXPERTISE

SEXTANT EXPERTISE

SFM EXPERTISE COMPTABLE

SOFICO FRANCE

SOFICOM

SOFIDEEC

SOFRADEC

SOLOGEST AUDIT ET CONSEIL

SOREGOR

SR CONSEIL

STECO

STIRNWEISS FINCK

ET ASSOCIES

STREGO

SYGNATURES

SYNDEX

SYNERGA

TALENZ

TUILLET AUDIT

UNARTI

YZICO

Liste non exhaustive

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