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|  Les mutuelles et groupes mutualistes d'assurance...

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PRESENTATION DE L'ETUDE

Fiche technique de l'étude

Prix: 2400 € HT Langue: Français Date de parution: 30/07/2018 Nbre de pages: 193 pages Format: PDF Code étude: 8ABF87
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Les mutuelles et groupes mutualistes d'assurance à l'horizon 2020

Fragilisation du modèle mutualiste, digitalisation, innovations technologiques : vers une recomposition du jeu concurrentiel ?

Les points clés de l’étude

  • Les 7 enjeux et défis clés des mutuelles et groupes mutualistes d'assurance pour pérenniser leur développement
  • Le panorama détaillé des forces en présence et le décryptage du jeu concurrentiel actuel et à venir
  • L'analyse des leviers d'action prioritaires des acteurs mutualistes d'assurance
  • De nombreuses études de cas sur les initiatives des forces en présence
  • Les fiches d'identité de 10 acteurs mutualistes majeurs
  • L'état des lieux des principaux marchés de l'assurance et les grandes tendances à court terme

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Les mutuelles et groupes mutualistes d'assurance abordent un tournant stratégique majeur. Entre la recherche de nouveaux relais de croissance, l'optimisation des dispositifs commerciaux, la digitalisation ou encore l'adaptation aux nouveaux usages, les défis à relever ne manquent pas. Et les importantes ruptures technologiques à venir bouleverseront les marchés de l'assurance, avec notamment pour conséquence l'arrivée de nouveaux acteurs. Face à l'ampleur des chantiers à mener, sous contrainte d'un cadre prudentiel particulièrement contraignant, ainsi qu'au durcissement sans précédent de la concurrence sur la plupart des marchés, les rapprochements et partenariats stratégiques sont de nouveau à l'ordre du jour et ont relancé le débat sur la taille critique. Dans ces conditions et alors que les atouts du modèle mutualiste sont remis en question, une recomposition du jeu concurrentiel est-elle inévitable ? Quelles sont les options stratégiques à la disposition des acteurs pour pérenniser leur développement tout en préservant leur modèle ? Toutes les mutuelles seront-elles logées à la même enseigne ?

Décrypter les défis et enjeux clés des mutuelles et groupes mutualistes d'assurance

L'étude met en exergue les principaux défis et enjeux clés auxquels les acteurs vont devoir apporter des réponses stratégiques pertinentes, qu'il s'agisse du durcissement de l'environnement concurrentiel, de l'affaiblissement des atouts historiques du modèle mutualiste, des ruptures technologiques en cours et à venir, ou encore du mouvement de rapprochements et d'alliances initié dans le champ de la protection sociale complémentaire.

Analyser les principaux axes de réflexion stratégique des forces en présence

Ce rapport décrypte les leviers d'action prioritaires des mutuelles et groupes mutualistes d'assurance. Comment tentent-ils de pérenniser leur développement ? Quelles sont les pistes privilégiées pour diversifier les structures de revenus ? Quelles sont les initiatives pour améliorer les modèles de distribution et l'expérience client ? Quelles sont les stratégies d'innovation mises en œuvre ?

Comprendre le jeu concurrentiel actuel et ses évolutions à venir

L'étude vous livre une analyse détaillée du paysage concurrentiel actuel, aujourd'hui marqué par des mouvements de rapprochements et accords de partenariats face aux défis qui s'imposent aux acteurs. Les choix divergent entre course à la taille et préservation de l'autonomie. À quelles évolutions faut-il s'attendre à moyen terme ?



PLAN DE L’ÉTUDE

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse décrypte les défis et enjeux auxquels sont confrontés les mutuelles et groupes mutualistes d'assurance dans un environnement marqué par un durcissement sans précédent des conditions d'exercice de leur métier, une révolution technologique en cours et à venir ainsi que par l'apparition de nouveaux usages et modes de consommation. Elle analyse également les principaux leviers privilégiés pour y faire face. Et met en exergue les choix stratégiques opérés face à une problématique de la taille critique de plus en plus prégnante.

LES 7 ENJEUX CLÉS DES MUTUELLES D'ASSURANCE

Cette partie décrypte les principaux enjeux pour les acteurs, à savoir les opportunités à saisir et les menaces et défis auxquels il faut dès aujourd'hui se préparer. Ces enjeux peuvent être liés à l'environnement (interne et externe), au jeu concurrentiel ou encore à la structure économique du marché.

Prendre la mesure de l'intensité de la concurrence

Trouver le juste équilibre entre conquête et fidélisation

Capitaliser sur les logiques affinitaires

Rééquilibrer les portefeuilles d'activités

Trouver sa place dans le jeu d'alliances et de regroupements actuel

Anticiper les transformations à venir de l'assurance

Impulser et intégrer des écosystèmes innovants

LES MARCHÉS DE L'ASSURANCE ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2020

LES PRINCIPAUX MARCHÉS DE L'ASSURANCE DOMMAGES

L'évolution des déterminants du marché

L'assurance automobile

L'assurance MRH

L'assurance dommages aux entreprises

Les autres principales assurances dommages

LES PRINCIPAUX MARCHÉS DE L'ASSURANCE DE PERSONNES

L'évolution des déterminants des marchés

Le marché de l'assurance-vie

Le marché de l'assurance santé

Focus sur le marché de l'assurance emprunteur

LES PERSPECTIVES D'ACTIVITÉ À L'HORIZON 2020

L'évolution des déterminants

Les principaux marchés de l'assurance à l'horizon 2020

Les principales menaces et opportunités à moyen terme

LE JEU CONCURRENTIEL ET LES AXES DÉVELOPPEMENT

LES FORCES EN PRÉSENCE ET LEUR POSITIONNEMENT

Vue d'ensemble de la place des mutuelles et groupes mutualistes d'assurance sur le marché français : un focus sur le top 20 des assureurs français

Cartographie et principaux chiffres clés des mutuelles et groupes mutualistes d'assurance : des acteurs nationaux grand public aux structures locales, voire hyperspécialisées

Profil et positionnement des mutuelles et groupes mutualistes d'assurance : modèle historique de distribution, portefeuille d'activités et diversification, internationalisation, etc.

LE JEU CONCURRENTIEL : LES 5 DÉFIS DES MUTUELLES

Un jeu concurrentiel exacerbé dans le sillage d'un décloisonnement des marchés et des fiefs historiques

Une baisse des barrières à la mobilité des assurés pilotée par le législateur

La montée en puissance des bancassureurs sur les territoires de marché historiques de nombreuses mutuelles

Les mutuelles et groupes mutualistes d'assurance gagnés par les logiques de regroupements et d'alliances stratégiques à géométrie variable

L'émergence d'un écosystème « tech »

LES PRINCIPAUX AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS

La diversification et la recherche de nouveaux relais de croissance : diversification produits/marché, nouvelles cibles de clientèle, activités en marque blanche et/ou grise, internationalisation

Études de cas : Matmut et les synergies avec AG2R La Mondiale sur le marché des professionnels ; la stratégie de marque blanche de Thélem Assurances ; le virage de l'international de Sham

La digitalisation et l'optimisation des dispositifs clients : de l'hybridation réseau physique et internet à la cohérence omnicanale

Études de cas : le nouveau concept d'agence de la Maaf ; l'objectif d'expériences clients sans couture de la Macif

Les politiques d'innovation et les incursions dans l'écosystème « tech » : expérimentations de nouvelles offres, partenariats techniques et commerciaux, financement et accompagnement des FinTech/AssurTech

Études de cas : l'écosystème d'innovation de la Maif ; focus sur les structures de financement et d'accompagnement des mutuelles et groupes mutualistes d'assurance

LE JEU CONCURRENTIEL À MOYEN TERME : VERS UNE RECONFIGURATION DES FORCES EN PRÉSENCE ?

Des moteurs structurels puissants propices à un renforcement du mouvement de consolidation : incertitude réglementaire, pressions concurrentielles, ruptures technologiques, etc.

Des acteurs face à deux grandes orientations stratégiques majeures : entre regroupements et indépendance, quel choix face à la réalité économique ?

LES FICHES D'IDENTITÉ DE 10 ACTEURS MAJEURS

Chacune des fiches suivantes propose une présentation générale de l'acteur et ses informations clés, ses principales filiales, son portefeuille d'activités, le dispositif commercial ainsi que son actualité récente plus précisément dans le champ des nouvelles technologies et de la digitalisation ainsi que, le cas échéant, un focus sur les alliances et partenariats noués.

ARÉAS ASSURANCES

COVÉA

GROUPAMA

MACIF

MACSF

MAIF

MATMUT

SMA

MUTUELLE DE POITIERS

THÉLEM ASSURANCES

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse décrypte les défis et enjeux auxquels sont confrontés les mutuelles et groupes mutualistes d'assurance dans un environnement marqué par un durcissement sans précédent des conditions d'exercice de leur métier, une révolution technologique en cours et à venir ainsi que par l'apparition de nouveaux usages et modes de consommation. Elle analyse également les principaux leviers privilégiés pour y faire face. Et met en exergue les choix stratégiques opérés face à une problématique de la taille critique de plus en plus prégnante.

LES 7 ENJEUX CLÉS DES MUTUELLES D'ASSURANCE

Cette partie décrypte les principaux enjeux pour les acteurs, à savoir les opportunités à saisir et les menaces et défis auxquels il faut dès aujourd'hui se préparer. Ces enjeux peuvent être liés à l'environnement (interne et externe), au jeu concurrentiel ou encore à la structure économique du marché.

Prendre la mesure de l'intensité de la concurrence

Trouver le juste équilibre entre conquête et fidélisation

Capitaliser sur les logiques affinitaires

Rééquilibrer les portefeuilles d'activités

Trouver sa place dans le jeu d'alliances et de regroupements actuel

Anticiper les transformations à venir de l'assurance

Impulser et intégrer des écosystèmes innovants

LES MARCHÉS DE L'ASSURANCE ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2020

LES PRINCIPAUX MARCHÉS DE L'ASSURANCE DOMMAGES

L'évolution des déterminants du marché

L'assurance automobile

L'assurance MRH

L'assurance dommages aux entreprises

Les autres principales assurances dommages

LES PRINCIPAUX MARCHÉS DE L'ASSURANCE DE PERSONNES

L'évolution des déterminants des marchés

Le marché de l'assurance-vie

Le marché de l'assurance santé

Focus sur le marché de l'assurance emprunteur

LES PERSPECTIVES D'ACTIVITÉ À L'HORIZON 2020

L'évolution des déterminants

Les principaux marchés de l'assurance à l'horizon 2020

Les principales menaces et opportunités à moyen terme

LE JEU CONCURRENTIEL ET LES AXES DÉVELOPPEMENT

LES FORCES EN PRÉSENCE ET LEUR POSITIONNEMENT

Vue d'ensemble de la place des mutuelles et groupes mutualistes d'assurance sur le marché français : un focus sur le top 20 des assureurs français

Cartographie et principaux chiffres clés des mutuelles et groupes mutualistes d'assurance : des acteurs nationaux grand public aux structures locales, voire hyperspécialisées

Profil et positionnement des mutuelles et groupes mutualistes d'assurance : modèle historique de distribution, portefeuille d'activités et diversification, internationalisation, etc.

LE JEU CONCURRENTIEL : LES 5 DÉFIS DES MUTUELLES

Un jeu concurrentiel exacerbé dans le sillage d'un décloisonnement des marchés et des fiefs historiques

Une baisse des barrières à la mobilité des assurés pilotée par le législateur

La montée en puissance des bancassureurs sur les territoires de marché historiques de nombreuses mutuelles

Les mutuelles et groupes mutualistes d'assurance gagnés par les logiques de regroupements et d'alliances stratégiques à géométrie variable

L'émergence d'un écosystème « tech »

LES PRINCIPAUX AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS

La diversification et la recherche de nouveaux relais de croissance : diversification produits/marché, nouvelles cibles de clientèle, activités en marque blanche et/ou grise, internationalisation

Études de cas : Matmut et les synergies avec AG2R La Mondiale sur le marché des professionnels ; la stratégie de marque blanche de Thélem Assurances ; le virage de l'international de Sham

La digitalisation et l'optimisation des dispositifs clients : de l'hybridation réseau physique et internet à la cohérence omnicanale

Études de cas : le nouveau concept d'agence de la Maaf ; l'objectif d'expériences clients sans couture de la Macif

Les politiques d'innovation et les incursions dans l'écosystème « tech » : expérimentations de nouvelles offres, partenariats techniques et commerciaux, financement et accompagnement des FinTech/AssurTech

Études de cas : l'écosystème d'innovation de la Maif ; focus sur les structures de financement et d'accompagnement des mutuelles et groupes mutualistes d'assurance

LE JEU CONCURRENTIEL À MOYEN TERME : VERS UNE RECONFIGURATION DES FORCES EN PRÉSENCE ?

Des moteurs structurels puissants propices à un renforcement du mouvement de consolidation : incertitude réglementaire, pressions concurrentielles, ruptures technologiques, etc.

Des acteurs face à deux grandes orientations stratégiques majeures : entre regroupements et indépendance, quel choix face à la réalité économique ?

LES FICHES D'IDENTITÉ DE 10 ACTEURS MAJEURS

Chacune des fiches suivantes propose une présentation générale de l'acteur et ses informations clés, ses principales filiales, son portefeuille d'activités, le dispositif commercial ainsi que son actualité récente plus précisément dans le champ des nouvelles technologies et de la digitalisation ainsi que, le cas échéant, un focus sur les alliances et partenariats noués.

ARÉAS ASSURANCES

COVÉA

GROUPAMA

MACIF

MACSF

MAIF

MATMUT

SMA

MUTUELLE DE POITIERS

THÉLEM ASSURANCES

LES PRINCIPAUX ACTEURS CITÉS DANS L'ÉTUDE

ACTE IARD

ACTE SERVICES

ACTE VIE

AESIO

AG2R LA MONDIALE

AGPM ASSURANCES

AGPM VIE

ALTIMA ASSURANCES

AMALINE ASSURANCES

AMF ASSURANCES

APIVIA MUTUELLE

ARÉAS ASSURANCES

ARÉAS DOMMAGES

ARÉAS VIE

ARIAL CNP ASSURANCES

ASSURANCES MUTUELLES DE PICARDIE (AMP)

CAISSE MEUSIENNE D'ASSURANCES MUTUELLES (CMAM)

CAMACTE

CAM BTP

CAPMA-CAPMI

CNP ASSURANCES

COVÉA

COVÉA COOPÉRATIONS

COVÉA NEXT

DAS

EUROMAF

FILIA-MAIF

FRENCH ASSURTECH

GAN ASSURANCES

GMF

GMF ASSURANCES

GMF VIE

GROUPAMA

GROUPAMA GAN VIE

GROUPE DES ASSURANCES MUTUELLES DE L'EST (GAMEST)

LE CONSERVATEUR

INTER MUTUELLES ENTREPRISES

L'AUXILIAIRE

L'AUXILIAIRE VIE

L'ÉTOILE

LA BRESSANE

LA MONDIALE

LA MONDIALE PARTENAIRES

LA SAUVEGARDE

LES ASSOCIATIONS MUTUELLES LE CONSERVATEUR

LES ASSURANCES MUTUELLES LE CONSERVATEUR

LIBEA

LIBERTY RIDER

MAAF

MAAF SANTÉ

MACIF

MACIF MUTUALITÉ

MACSF

MACSF ASSURANCES

MACSF ÉPARGNE RETRAITE

MACSF PRÉVOYANCE

MAE VIE

MAIF

MAIF AVENIR

MAPA

MATMUT

MATMUT INNOVATION

MATMUT PJ

MATMUT VIE

MCR

MFPS

MGA

MMA IARD

MMA VIE

MONCEAU ASSURANCES

MUTAVIE

MUTUELLE ALSACE LORRAINE JURA (MALJ)

MUTUELLE ASSURANCE DE L'ÉDUCATION (MAE)

MUTUELLE D'ASSURANCE DE LA VILLE DE MULHOUSE (MAVIM)

MUTUELLE D'ASSURANCE DE LA VILLE DE THANN (MAVIT)

MUTUELLE D'ASSURANCE DES ARMÉES (MAA)

MUTUELLE D'ASSURANCE SOLIDAIRE (MAS)

MUTUELLE D'ASSURANCES DE LA VILLE DE COLMAR (MAVIC)

MUTUELLE DE L'EST (LA BRESSE ASSURANCES)

MUTUELLE DE POITIERS

MUTUELLE DES ARCHITECTES FRANCAIS ASSURANCES (MAF)

MUTUELLE DES MOTARDS

MUTUELLE FRATERNELLE D'ASSURANCES - MFA

NESTOR PAR MAIF

OCIANE GROUPE MATMUT

OTHERWISE

PARNASSE-MAIF

RÉUNION DES MUTUELLES D'ASSURANCES RÉGIONALES - REMA

SGAM BTP ASSURANCES

SGAM COVÉA

SGAM GROUPE MATMUT

SGAM MACIF

SGAM MACSF

SGAM MAPA-RCBF

SHAM

SMA

SMA VIE BTP

SMABTP

SMACL ASSURANCES

STÉ D'ASSURANCES MUTUELLES BRETAGNE OCÉAN - SAMBO

STÉ MUTUELLE D'ASSURANCE DE BOURGOGNE – SMAB

SOLIMUT MUTUELLES DE FRANCE

SOCRAM BANQUE

SQUADROM SYSTEM

TÉGO

THÉLEM ASSURANCES

THÉLEM PREVOYANCE

UMG MACIF SANTÉ PRÉVOYANCE

VALOO

VITIS LIFE

VYV

liste non exhaustive

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